日前，全國持種村料大頭盛禧奧正式一個多項集團合拼優化工作方案。

該行動計劃分為：公司將自202四年-10月1日起聚合其建設工程涂料、橡膠解決辦法方法和聚苯氯乙烯服務的工作，服務一并精減將以至于被裁，不斷將在2025年尾前基本的成功。不斷將節約開支2億加元/年成本。中間約2300萬加元將在2025年確保，至2026年尾可確保任何工作目標。

除此之外，集團已決心于2025年4月前截止屬于法國斯塔德的聚氨酯加工廠的生產加工。

顯然始于2020，盛禧奧就擔心訴求不勃起和慷慨激昂的之間的競爭對這兒生產廠家使用方法審查請求，但源于對上上游黏結金融產品的PC批發商考慮到，盛禧奧選購保持生產廠家。施塔德生產廠家產能的40%批發商集團公司PC產業化鏈的上上游，其它對外部銷售員。

據工業漆消泡劑制造廠——深圳青田熟知 ，盛禧奧在德的PC產能利用率為1六萬多噸/年，是德2大PC制造商，不亞于科思創，科思創在克雷費爾德的年產量能利用率為29萬噸左右。

盛禧奧無法開始改變為特別材質和可不斷地來解決規劃提供了商，而開發環保再生資源回收范疇的商業性面積管理也是盛禧奧業務范圍壯大計劃壯大開發的重點先導性。

該進度表預測將為企業引發41000萬~一千萬英鎊/年的獲利優化。

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